自從 2014 年底那趟南極任務結束後，我便決定暫時不再去南極了；最主要的原因，應該是不希望第一次去南極時的巨大感動被之後的頻繁造訪給沖淡。但我有時也會感到好奇，思忖會不會是 2013 年那一趟帶著複雜心情完成的南極旅行，間接催生了我不想再去南極的念頭。那回因為和同房的工作夥伴發生口角，在還沒登船前，我就想要趕快結束回家。
“如果那時在現場的人，是今天的我，不知道是否就可以避免掉那些難堪的爭執和誤解？”
我對於專業上的堅持和判斷，在不經意的情況下有時會被解讀為蠻橫、傲慢和不知通融。特別是在和非專業的人共事時，更是不自覺地便會以輕蔑的口吻去駁斥對方所提出的看法和意見。因此即使記憶已經相當模糊，但我可以肯定的，是當時我大概又犯了老毛病在無意間得罪人了。
服務客戶的時候，通常不太會出現這類問題；因為那怕客戶講的不對，服務的過程中還是會有意識地避免直接糾正對方，而是婉轉地旁敲側擊，間接地把不同的意見提供給客戶作為“參考”。但很奇怪的是，當對象換成是自己的工作夥伴時，往往就很難控制自己心中的那股優越感，經常是毫不猶豫地就“打臉”否定那些自己覺得有問題的看法和主張。
我幾乎是全程都帶著委屈和失落的心情完成 2013 年的那次南極任務。覺得委屈，是因為覺察不到自己的言行中所流漏出的傲慢，所以感到冤枉；覺得失落，則是由於長期習慣了褒美，因此對於夥伴突如其來的尖酸批評感到吃驚、詫異。
人有一種自我保護機制，當下我毫不猶豫地把問題全部都歸在對方的纖細心思和多愁善感。但幾年的時間過去，我慢慢開始明白，也許他情感的細膩是引爆兩人口角的導火線之一，但我對人，特別是對工作夥伴的不擔待和自以為是，難道不是衝突發生的真正根源嗎？
因此我情不自禁地好奇，幾年的時間過去了，現在的我，懂得對人的那份擔待和尊重了嗎？
老實說，至今我仍會不由自主地對某些自己不是很滿意的人事物感到厭惡；但心裡討厭是一回事，擔待和尊重是另一回事，成長的功課之一就是學習如何和這些負面的情緒共處，學習如何去接納不同的觀念和主張。你還是可以堅持做你自己，但記得也讓別人做他自己吧！
2019 年底的南極任務，與其說是回去看企鵝、海豹和冰山，反倒更像是去尋訪 2013 年那個鬱結滿懷的傑夫，因為往往是這類令人難受的經驗，會使人靜下心來檢視和檢討自己。只有在盤點了自己諸多的不完美後，才有可能真正地去理解對人應有的那份擔待。
如果 2013 年的傑夫懂得這個道理，也許他就不會失去一個好朋友兼工作夥伴。但緣分有時就是這樣脆弱，短短的幾句氣話加上無限膨脹的自尊心，結果便是自此分道揚鑣，互不來往。
幾年後兩人因為業務往來再次碰了面，他說他年紀也大了，需要解開這道一直卡在心上的結；我聽了覺得心疼，因為我沒料到自己當時的不懂事所帶給他的傷痛竟如此的深刻。我對南極的記憶，也因此除了萌度爆表的企鵝和宛如秘境的冰雪天地之外，還裹上了一層淡淡的哀愁和苦悶，時刻提醒著我拿捏行事的分寸，勿忘對人的那份擔待。
從凡事得理不饒人，到得饒人處且饒人；我想，該是時候可以回南極結業了吧？
Jeff Antonio Tung 