人才的培養,也有停損點

自從去年起開始逐步接手管理的工作後,真要說有什麼讓我感到吃力的,應該便是「人才」的培養吧。
不確定是否因為我對自己的要求很高,所以才不自覺地也對那些由我所錄取進來的同仁抱有許多期待;我總想像有了這些人的協助,我和公司便都能不斷地蛻變和成長;就像是復仇者聯盟那般,將擁有不同能力的超級英雄集結在一塊兒後,就可以興奮地向更大的舞台挑戰了吧!
六月魔咒
識人,是我過去最缺乏的能力。在接下管理職之前,我的心思無非就是落在如何讓自己變強、獨善其身上頭;因為不論是職場或社會,對沒有任何人可以依靠的我來說,就像是一處攸關生死存亡的修羅場;我和林依晨用生命在演戲一樣,是用「生命」在工作。 但投入的程度越是深,便越發明白並非每個人都是用同樣的心態在面對自己的工作或人生;那怕是曾經讓人有所期待的新人,也往往逃不過「六月魔咒」,在新鮮感和熱情逐漸消退之後,便躲進角落的舒適圈裡,每日盤點自己的小確幸。

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